天策行
專注價值戰略19年
賦能企業戰略升級
品牌戰略咨詢公司為企業進行戰略咨詢,把診問脈

  • 發布時間:2020-01-10    網站管理員
  •        對于企業戰略咨詢和戰略管理來說,有企業管理者總是發出這樣的感嘆:“當年不如我的同行上市了,我為什么還在苦苦針扎?企業到底怎么發展,也看了很多書,也沒有找到一個明確的方向和思路。請品牌戰略咨詢公司來進行品牌戰略咨詢和品牌管理咨詢,幫助我整理思路,或者給一個有效的可行的戰略方案,告訴我企業戰略發展方向和具體怎么執行就行了”。

     

           這樣的感嘆不絕于耳,可以說明戰略咨詢何其重要。理念沒跟上時代,沒有找風口,沒有獲得資本的青睞,最關鍵的是沒有尋找到最適合自己企業的戰略,沒有最好的最適合自己企業的戰略,就沒有方向,沒有正確的方向,就會迷失自己,做再多的努力和付出都是錯誤的。因為戰略選擇比企業努力更重要,做正確的事永遠比把事做正確更重要。

     

           戰略咨詢是指為企業或者某一個項目提供品牌、管理、決策、營銷、市場、預測等領域的咨詢服務。內容主要包括為企業進行戰略診斷和總體戰略規劃、品牌戰略規劃咨詢、產品戰略規劃咨詢、職能和運營戰略規劃等。

     

           而提供戰略咨詢服務主體的通常是品牌戰略咨詢公司為代表的智力策劃機構,它們可以為企業或者某一個項目提供戰略規劃咨詢、品牌戰略咨詢以及戰略管理咨詢等??梢詤f助企業分析行業動態和面臨的挑戰,并制定有效的應對戰略和策略,并將業務目標和核心技術結合起來,聚集高端資源,突破創新,實現業務加速轉型,產業升級。

     

           企業管理者或者項目負責人在制定戰略方向的時候,比如說要想讓產品在商品汪洋中脫離同質化競爭、價格戰的紅海,就必須擁有高瞻遠矚的認知,必須要有突出的銷售主張或者價值主張,從而形成差異化競爭力。消費者對品牌獨一無二的認知是企業最強有力的護城河。品牌戰略方向要走低端的、中低端、中高端、還是高端的,這都就會在影響到產品品質,從而會倒逼企業在技術、渠道、管理等方面全方位升級和轉型,影響企業發展。這都是要在企業制定戰略或者在進行戰略咨詢階段就必須要確定的事情,戰略咨詢必須要事前進行戰略規劃咨詢和品牌戰略咨詢,事中進行戰略管理咨詢,事后進行戰略復盤咨詢。要不然,錯過了戰略窗口期,做什么都是徒勞無功了。

     

           戰略有了方向,還要有方法論作為支撐。就方法論而言,品牌戰略咨詢公司有其獨特的優勢,不管是戰略規劃咨詢、品牌戰略咨詢、還是戰略管理咨詢,具有全局的視角和廣闊的思維能力企業戰略問題,而不不僅僅只是企業一方的單線條的思維,同時擁有海納百川的精神和豐富的企業戰略案例。其獨特的方法論和思維模型好像醫院專家的獨門秘方,可以更好地幫助企業和項目進行研判戰略、架構戰略、品牌營銷、以及實操戰略。

     

           品牌戰略咨詢公司像一只飛禽一樣,擁有其全局視角和外部視角, 跳出項目看項目,跳出畫面看畫,跳出戰略看戰略,跳出企業看企業,跳出商業看文化,幫助企業做大做強。對于企業管理者而言,品牌戰略咨詢公司是絕對的旁觀者,因為旁觀者的身份既是向內的,他們可以看到企業管理者看不到的企業問題。同時也是向外的,他們可以成為企業與消費者之間的橋梁,最終幫助管理者跳脫企業,擁有旁觀者視角。

     

          企業戰略咨詢,要成熟并富于創新,對時代經濟風口、人文社會發展、社會價值觀演進、社會存在的問題、企業存在的價值等方面進行深入研究,在戰略管理咨詢中,要對中國企業管理運行規律以及運作環境進行研究,使企業戰略與品牌戰略建立在系統和本質的層面上,而不僅僅是表層的創意和設計。 要建立 “以戰略為核心,系統要素整合支撐與呈現”的戰略策劃與落地執行體系,為企業賦予戰略轉型升級的新動能。

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